颍东区老庙镇：“三点发力”建强村级后备干部队伍
近年来，老庙镇坚持“选、育、管”三位一体工作思路，从拓宽选拔渠道、强化培养锻炼、完善管理机制三个维度精准发力，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的村级后备干部队伍，为乡村振兴注入源头活水。
拓宽选拔渠道，广纳贤才蓄活水。老庙镇坚持“内挖外引”的人才选拔方式，一方面深耕本土人才资源，重点摸排致富带头人、返乡创业青年、退伍军人、高校毕业生等群体，鼓励他们积极投身家乡建设；另一方面创新引才方式，利用春节、国庆等节假日，召开返乡人才座谈会，宣传家乡发展机遇和政策，吸引人才回乡创业并参与村级事务。今年已将2名外出返乡人才纳入村级后备干部队伍，全镇共储备24名素质优良的村级后备干部，实现“一村至少两名后备干部”的目标。
强化培养锻炼，精心育苗助成长。老庙镇坚持“理论+实践”培养模式。在理论学习方面，依托镇党校、“三会一课”、主题党日等平台，定期组织后备干部开展政治理论、乡村振兴、基层治理等方面的培训，不断提高他们的政治素养和业务水平。今年以来，共举办各类培训班3期，培训村级后备干部50人次。在实践锻炼方面，为每位后备干部安排一名经验丰富的村干部进行一对一帮带，传授工作经验和方法，让后备干部在实践中经风雨、长才干。同时，有计划地安排后备干部参与信访维稳、征地拆迁、环境整治等重点工作，让他们在急难险重任务中锻炼能力。
完善管理机制，严管厚爱促提升。老庙镇建立健全村级后备干部管理机制，坚持严管和厚爱相结合。加强日常监督管理，通过谈心谈话、定期汇报等方式，及时了解后备干部的思想动态和工作表现，对发现的问题及时提醒纠正。在激励保障方面，对于表现优秀、群众公认的后备干部优先推荐使用。2024年，已有3名村级后备干部通过村干部补选程序进入村“两委”班子，成为推动农村发展的中坚力量。
