颍东区：“三聚焦”锻造高素质公务员队伍

近年来，阜阳市颍东区将新时代公务员队伍建设作为干部队伍建设的重要切口，坚持优化队伍结构，深化培养锻炼，细化制度举措，切实加强公务员队伍思想政治与能力作风建设，奋力锻造敢担当善作为的高素质专业化公务员队伍。

聚焦结构优化，提高公务员队伍活力。一是畅通队伍建设“活水源”。把公务员录用作为建设高素质专业化公务员队伍的源头工程，通过科学招录，把好公务员队伍建设重要关口。按照“紧缺优先、基层倾斜”原则，持续加大基层一线招录力度，缓解乡镇人员紧张状况，2024年以来为乡镇街道共招录30人，占总招录人数的51.7%。二是强化政治标准“选好苗”。严格把好政治首关，加强对政治信仰、政治立场、政治意识和政治表现等方面的政审考察。政审考察环节，创建“2+2”联合考察组，由2名乡镇或区直单位组工干部与2名区委组织部人员组成联合考察小组，确保考察结果客观真实准确。三是研判基层用人“数字化”。结合干部提拔调动、职级晋升、年度考核等工作，实时动态更新公务员信息系统，为选招公务员和领导决策提供重要参考。

聚焦能力提升，增强公务员队伍素质。一是突出帮带培育。推行新录用公务员导师制，通过“拜师大会”、建立成长档案、开展谈心谈话、考核鉴定等举措，帮助新录用公务员实现角色转变。2023年以来已累计选聘结对导师59人。为选调生队伍建立“3+1”联带机制，择优明确“区、镇、村”三级帮带导师，确保新入职选调生思想建设上有人带、工作方法上有人教、生活困难时有人帮。二是注重培养提升。以建立培养体系为抓手，制定颍东区青年干部培养计划，构建以“选调生之家”为阵地，以演讲比赛、辩论赛、茶话会等形式为依托的培养“菜单”，为选调生“专题培训”“实训实战”“交流学习”提供平台。同时。紧盯公务员培训需求，将公务员法及配套法规纳入干部教育培训计划。2024年全区举办各类专题培训班25期，培训党员干部1425人次。三是打通成长进步通道。充分发挥考核评价的激励鞭策作用，树牢重实绩、重实干、重基层选人用人导向，深化推进公务员职级与事业单位管理岗位职员等级晋升工作；充分发挥到村任职选调生专业技能优势，聚焦“专业+需求”“平台+空间”，做好选调生和任职村双向匹配，为实践锻炼、提拔晋升铺好路子。

聚焦结果导向，健全公务员考核机制。一是深化平时考核。建立10个公务员平时考核联系点，区委组织部采取季度督导、不定期指导等方式，加强调研指导，督导问题及反馈问题整改成效纳入区管领导班子和领导干部综合考核党建指标体系。二是优化年度考核。坚持差异化核定年度考核优秀等次比例，以“共性指标+个性指标+弹性指标”的方式，建立健全公务员考核指标体系，将“好”等次公务员向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜，激励基层干部更好干事创业。三是强化结果引领。充分发挥考核制度作用，将区直及乡镇街道划分不同类别，统筹考虑共性指标和个性指标设置，确保考核结果更加科学合理。明确发展规划，根据现实表现、性格特点、专业优势等因素，为到村任职选调生规划出乡镇党政领导班子后备干部和区直机关单位业务精兵两条成长体系，对培养成熟的，优先考虑专人领导岗位和晋升晋级。