颍东区：精准干部画像 推动干部精准识别

近年来，颍东区创新干部识别机制，以“全、实、准”为抓手构建立体化、多维度的干部精准画像体系，推动干部识别从模糊印象向精准定位转变，为干部选拔任用提供依据，提高选人用人质效。

聚焦“画什么”，勾勒干部整体轮廓。建立“干部个人画像表+干部任免审批表+家庭成员信息采集表”三表联动机制，全方位勾勒干部“立体轮廓”，多维度掌握干部整体情况。制定《领导干部个人画像表》，从分管工作、主要特点、主要业绩、奖惩情况、主要不足等五个维度对干部进行深度刻画。严格审核《干部任免审批表》，重点核实年龄、工龄、党龄等关键信息，全面梳理干部学历层次、工作经历等基本情况。动态更新《家庭主要成员及重要社会关系》，与历年来家庭信息采集表进行比对，确保干部“家庭档案”真实准确。

围绕“怎么画”，立体白描工作实绩。建立“调研+考察”机制，推动干部画像从“抽象”到“具象”转变。开展专题调研，通过“双听双看”实地了解干部情况。听干部个人汇报掌握思想状态；听领导同事评价了解现实表现；看日常工作检验能力素质，看关键工作考察担当作为。2024年以来，累计开展27场次专题调研，覆盖387人次。出台《颍东区聚焦重点工作一线考察识别干部办法（试行）》，组建专项考核组，深入项目建设、招商引资、防汛抗旱等重点工作和基层一线，综合运用个别谈话、民主评议、实地走访等方式，深入了解干部作风状态和实绩表现，确保干部实绩可追溯、可验证，立体式掌握干部整体情况。2024年从基层一线推荐综合表现较好的年轻干部48人，纳入优秀年轻干部培养后备库。

紧扣“如何用”，精准研判激发活力。提升“准”度研判，建立组织部门主导、所在单位参与的联合研判机制，整合干部日常工作实绩、年度考核结果、纪委巡察反馈等多方面信息，结合干部政治素质、业务能力、作风建设等方面现实表现，多层面、多角度甄别，对干部进行全方位分析研判。通过“一人一档”，精准提炼每位干部“特点标签”，标注不足短板，让“干部画像”具体化、有界定、能评判。2024年全年完成12个乡镇街道、4家区直单位的252名科级干部的“干部画像”。拓宽成果运用，在对干部精准画像的基础上，及时提出岗位调整优化建议，最大限度做到人岗相适、人事相宜，2024年根据干部画像调整干部39人，提拔重用35人，晋升职级18人，有效激发干部整体活力。