近年来,颍东区把从严管理监督干部贯穿干部队伍建设全过程,通过整合联席会议制度、12380网站监督、经济责任审计等多项举措,创新构建“联动式”“渗透式”“防范式”监督体系,不断织密干部监督网络,推动监督工作走深走实。
强化“联动式”监督,凝聚监督合力。聚焦全面从严治党主体责任及监督责任发挥不充分、专责监督有缺口、职能监督不积极等问题,颍东区联合组织、纪检、审计、财政等多部门,通过联席会议制度、定期通报制度、重大事项及时报告制度,传导压实监督职责。坚持“触角”延伸,开展干部日常监督活动,全面加强对干部八小时内外的监督管理。除此之外,通过“12380”网站、电话等综合举报受理平台,不断强化社会监督,倒逼干部依法履职、依法办事。
开展“渗透式”监督,深化专项监督。切实做好经济责任审计告知工作,去年,对12家区级单位及国企主要领导进行任中和离任审计。结合巡视巡察,对8家区级单位开展选人用人专项检查,共发现并反馈问题42条。推行实施“评+访+查”识人察人机制,深入开展领导班子和领导干部年度考核,综合运用民主测评、个别谈话、实地走访等方式,准确掌握干部工作表现和履职情况,对考核中发现的苗头性、倾向性问题,及时进行提醒谈话,督促整改落实。
做实“防范式”监督,筑牢风险防线。依托联席会议机制,动态收集掌握干部违纪违法、失德失范、失职失责等信息,去年一年共收到联系单位反馈处理意见79份。落实新任职回访制度,对新任职干部在任职一段时间后进行回访,了解其思想动态、工作适应情况和履职成效,帮助解决工作中遇到的困难和问题,引导新任职干部尽快进入角色、履职尽责,提前发现潜在风险,做到早发现、早提醒、早防范,有效预防干部出现违规违纪行为。