让年轻干部在一线开花

编辑部

来源:中国组织人事报

发布日期:2025-07-18

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  建立“一人一策”管理档案,逐人分析、综合“画像”,实行全过程纪实、全方位跟踪、全周期培养,帮助年轻干部尽快“抽穗开花”“灌浆结实”


  习近平总书记强调,大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。这为年轻干部成长指明了方向、提供了遵循。组织部门肩负着培养选拔年轻干部的重任,要坚持聚焦一线、苦练“慧眼”、勤修“内功”、搭建“阶梯”,不断为党的事业薪火相传培养可堪大用、能担重任的栋梁之才。


  紧盯一线,苦练知事识人的“慧眼”。“宰相起于州部,猛士发于卒伍。”基层天地广阔,是改革发展的主战场、服务群众的最前沿。聚焦发展所需、一线所盼、干部所能,把经济发展、乡村振兴、平安稳定、招商引资等重要任务一线作为识别发现优秀年轻干部的“赛马场”,围绕年轻干部年龄、学历、专业等个人特点,按照近期可用、中期关注、长期培养三个梯队,摸排储备一批优秀年轻干部,为选优培强作支撑。坚持重心向下,按照内部择优比选、外部横向比选、全面综合比选的方式,层层筛选、分析研判,将在一线表现优秀、客观因素未提拔使用的优秀年轻干部作为重点培养对象,建立健全重点培养对象信息库,定期收集整理平时表现、考核奖惩等情况,精准锁定“拔尖”干部。


  紧贴一线,勤修因事育人的“内功”。人在事上练,刀在石上磨。年轻干部处于成长的“拔节孕穗期”,在培养上要紧贴其成长需求,精心施肥、精准滴灌。采取“一带一、一带多”方式,建立结对帮扶长效制度,精心制定帮带计划,按需补给、精准滴灌,推动年轻干部在实践实干中拓宽视野、增强才干、锤炼作风。对重点培养的年轻干部,建立“一人一策”管理档案,采取定期回访、座谈、测评等方式,逐人分析、综合“画像”,实行全过程纪实、全方位跟踪、全周期培养,突破“组织开讲座+上课听报告+课后做测验”的传统“灌输式”培训模式,丰富案例式教学、实践式、互动式、演练式教学等形式,将现场教学与调查研究深度结合,增强培训吸引力,帮助年轻干部尽快“抽穗开花”“灌浆结实”。


  紧扣一线,搭建以事择人的“阶梯”。不经风雨无以锻强筋骨,不见世面无以增长才干。唯有压担子、挑大梁才能练就硬本领、练出“铁肩膀”。建立一线锻炼机制,对优秀年轻干部,组织实施外派援企一批、下派基层一批、上挂部门一批“三个一批”工程,多岗位锻炼,帮助其在一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。对纳入“三个一批”的优秀年轻干部,通过个人向挂职单位述职、向派出单位述职、向组织部门述职,党员群众测评、所在党组织初步评比、组织部门定性评价的方式,全方位、多角度考准考实年轻干部工作实绩、群众口碑、成长效果等关键因素,切实激励年轻干部担当作为、成长成才。

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