颍东区：连续四年开展“揭榜挂帅”活动 打造年轻干部成长“练兵场”

近年来，阜阳市颍东区连续四年开展“揭榜挂帅”活动，打破部门壁垒界限，建立比学赶超练兵制度，为年轻干部搭建干事创业平台，实现干部成长与重点工作攻坚双赢，为精准识人用人提供重要依据。

锚定中心工作，科学设榜搭台。紧扣区委、区政府中心工作，聚焦项目建设、信访维稳、绿色食品产业链、化工产业链、红色物业等重点领域，由牵头单位梳理工作中的困点、难点、堵点，提出需要解决的问题，形成 “榜单” 课目。采取干部自我推荐和单位举荐的方式，面向全区收集揭榜候选人。精心举办专题培训班，邀请导师辅导、专家授课，并通过分组研讨、总结汇报等方式，提升年轻干部解决实际问题的能力。组织部门根据培训情况，组织专人开展会商研判，每个专题根据榜单按比例选定揭榜人，编入相应工作专班，由揭榜导师带队，开展为期3个月的跟班学习与集中攻坚，推动干部综合素质与项目攻坚能力双提升。2022年以来，累计专题培训458人，选聘揭榜人142人。发布榜单110个，其中，攻克榜单44个，取得阶段性成果55个。

全程跟踪管理，一线精准识别。建立健全跟踪管理制度，坚持原牵头单位稳定，责任不变的原则，动态掌握揭榜人任务推进、工作成效及单位评价情况。制定《颍东区聚焦重点工作一线考察识别干部办法（试行）》《颍东区“揭榜挂帅”一线考察工作方案》，成立考核组，深入项目一线对揭榜人进行全方位考核，全面识别揭榜人工作情况。考核主要采取个人述职、民主测评、考察谈话方式进行。测评采取百分制计分，按牵头单位、揭榜导师和揭榜人5:3:2的权重计分。考核组结合牵头单位意见，测评分值和考察谈话，按揭榜人数的20%比例提出“优秀揭榜人”建议名单。考察结束后，依据测评结果、访谈笔录、单位鉴定意见及个人工作总结，撰写综合考察报告，为选人用人提供基础依据。2022年以来，累计考察研判142人，截至目前，评选优秀揭榜人31名，优秀揭榜导师14名。

强化结果运用，树立鲜明导向。充分发挥考核“方向标”作用，将一线考核结果与巡视巡察、年度综合考核、选人用人专项检查、“干部画像”等方面的信息相互印证，突出结果运用，以攻坚奖励干部，以贡献选拔干部，在评先评优、选人用人等方面，对优秀干部给予一定的倾斜和奖励。在“揭榜挂帅”考核中，对考核“优秀”揭榜人，年度考核结果中直接运用为“优秀”等次。同时，将优秀揭榜人纳入后备干部库，结合干部队伍建设梯队培养和个人一贯表现，优先考虑提拔使用或晋升职级。2022年以来，31名考核“优秀”等次的“揭榜人”，年度考核结果中直接运用为“优秀”等次，累计从“揭榜挂帅”活动中提拔、进一步使用、晋升职级、交流调整37人，牢固树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。