X
近年来，阜阳市认真贯彻落实妇女发展规划要求，坚持长期系统培养，注重择优统筹配备，努力打造结构合理、素质优良的女干部队伍。
①加强教育培训。把女干部教育培训纳入全市干部教育培训规划，针对女干部群体特点和工作需要，举办女领导干部能力建设、乡镇妇联干部进修等培训班，加大在县处级干部进修班、中青年干部培训班和科级领导干部进修班培训女干部力度。2013年以来，全市各类女干部培训班共培训女干部450人次，市委党校各主体班次中女干部占比达32%。
②开展挂职锻炼。通过下派挂职、扶贫包村、承担重要任务等形式，在基层一线、急难险重任务中培养锻炼女干部，2013年以来，从市直相关单位选派3名正县级女领导干部挂任区委常委、副书记，选派6名科级女干部到基层挂职锻炼，选派4名女干部挂任乡镇专司扶贫工作副书记。注重选拔优秀年轻女干部到发达地区挂职学习先进技术和经验，2013年以来，推荐3名女干部到省直对口单位挂职锻炼，选派2名女区委常委赴浙江、8名女干部到合肥市相关单位挂职。
③储备后备队伍。把扩大存量与做活增量相结合，根据女干部现实表现和培养潜力，通过单位推荐、组织考察等方式，动态调整女干部后备队伍，在不同领域、不同层面储备女干部。目前，阜阳市县处级女后备干部已超过后备干部总人数的四分之一。在考试录用公务员工作中，注重女性公务员的录用，壮大女后备干部的源头基数，全市录用女性公务员比例逐年增加。
④择优选拔使用。市党代会、市委全委会均明确要求重视选拔女干部，营造关心支持女干部成长的良好氛围。根据班子性别、年龄等结构，把表现突出、综合素质好、群众认可度高的女干部任用到各级领导岗位，2017年县市区人大、政府政协换届选举之后，各县市区政府领导班子配备女干部至少1名，党政领导班子共有女干部17名。通过公开遴选、选调，近3年选拔到市直机关工作的女干部占总数的37.9%，建立了来自基层的女干部培养选拔链。
