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近年来，临泉县将加强村干部队伍建设作为加强基层组织建设的重要内容，着力做好换届“后半篇”文章，通过做好“精选、细育、严管、善用”四篇文章，建强村干部队伍，为乡村振兴提供有力人才支撑。
一是拓宽选拔渠道，从严从优“精选”。拓宽选人视野，注重将年轻、高学历的本地致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等作为村干部队伍的重要来源，逐乡镇（街道）分类建立后备人才库，全县现有村后备干部708人，其中本地致富能手118人、回乡大中专毕业生236人。畅通进出渠道，把村级后备力量建设与村（社区）干部调整、进退联动起来，在届中村干部岗位出现空缺时，按程序将后备干部推选进入村“两委”班子，换届后共调整20名后备干部进入村“两委”队伍。
二是健全培训制度，创新方式“细育”。开展“导师帮带”，由乡镇（街道）干部、选派干部、村（社区）干部与新进“两委”干部和后备干部建立“一对一”或“多对一”的帮带制度，发挥示范作用，加强联系指导，帮助新进“两委”干部和后备干部尽快适应角色转变、提升履职能力。加强教育培训。印发《关于在全县村（社区）党员干部中开展教育培训系列活动的通知》，在县级全员轮训的情况下，组织乡镇（街道）开展农村党员、村干部专题培训，全面提升村（社区）党员干部综合素质和能力，今年以来县乡共举办县乡培训班29期，培训村党员干部5778人次。举办“擂台比武”，组织全县村党组织书记以“乡村振兴怎么干”为主题，突出“五比五看”，围绕基层各项重点工作，谈创新思路、谈具体做法、谈长期规划、谈年终目标，今年以来共举办县乡“擂台比武”29场，参加比武的村党组织书记436人次。
三是建立保障体系，完善制度“严管”。加大激励保障，大幅提高村“两委”干部报酬待遇，调整后临泉县村“两委”干部基本报酬年平均增加1.3万元。开展“十佳”村党组织书记评选活动，今年共评选县级“十佳”村党组织书记30名。在招录乡镇公务员、换届时“五方面人员”进班子、推荐“两代表一委员”方面，加大激励力度，使村干部政治上有奔头。完善村干部养老保险、人身意外险等制度，不断增强村干部岗位新引力。加强考核管理，建立村“两委”干部任期“承诺践诺评诺”制度，落实“双向承诺”机制，年初有承诺、年中有践诺、年底有评诺。完善村干部管理考核制度，将村党组织书记综合考核与镇定期考核相结合，每季度对村干部进行一次“体检”，在年终的时候，对村党组织书记履职情况进行分析研判，对推进乡村振兴等重点工作不胜任不尽职的予以调整。
四是加强实践锻炼，合理知人“善用”。在日常实践中锻炼干部，发挥村党组织书记、包村干部、选派第一书记作用，在处置重大事件、从事群众工作时，带领新进“两委”干部和后备干部共同参与，发挥“传帮带”作用，用心培养，不断提升村干部能力素质，增强服务群众本领。在重点工作中锻炼干部，坚持把疫情防控、信访维稳、抗旱保粮等重点工作作为锻炼村干部能力的平台，疫情期间，全县村（社区）干部全部投身疫情防控工作，主动承担物资保障、人员筛查、核酸检测、卡点设防等工作；抗旱保粮期间，主动宣传抗旱减灾、节水灌溉等知识，走村入户、摸清旱情底数。在服务群众中锻炼干部，采取“板凳会”、居民夜话、线上交流等形式，与群众面对面交流，倾听群众呼声，在解决群众实际问题、化解矛盾纠纷中锻炼村干部能力，截至目前共2870名镇村干部参与联系服务群众工作，召开群众座谈会579次，解决问题6515个。
