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为夯实基层治理根基、提升基层治理水平，太和县关集镇坚持“五抓”推进“四事四权”工作法走深走实。
抓队伍提战力。注重从表现优秀的村民小组组长、党小组组长、户长等群体中选配网格员，从老党员，老教师、老干部等经验丰富、德高望重的老同志队伍中选配“五老”调事队伍，科学统筹各类队伍，增强基层治理工作力量。要求网格员按照村党组织联系服务群众若干规定，常态化开展走访，倾听群众诉求，寻求解决办法，化解矛盾纠纷，坚持对照群众“需求清单”提供为民服务，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。目前，关集镇已选配专兼职网格员195名，成立“五老”调事队伍54名。
抓培训强素质。先后开展“四事四权”工作法网格员培训班、“五老”队伍座谈会、村民代表板凳会等多种形式的培训，通过培训，提升了参训人员思想认识和业务能力，提高了实际运用和操作能力，为推进“四事四权”工作法走深走实打下了坚实基础。
抓机制促规范。制定关集镇全镇试点推广“四事四权”工作法工作计划，网格员管理办法，针对村网格员、“五老”人员报告事项特别是未解决的问题，由村党组织每周集中梳理汇总、分办任务，重要紧急事项随时启动任务分办，安排村“两委”成员领办、督办、联办，建立问题、任务、措施、责任“四清单”，及时跟踪办理，构建“收集汇总—研判交办—办理反馈”的工作闭环，进而促进“四事四权”工作法运行的科学化、制度化、规范化。
抓督导促落实。注重督导并重，把督查、督促与引导、指导结合起来，要求镇党政班子成员把“四事四权”工作法推行情况作为“包村入户”工作内容，加强“四事四权”工作法推行进展情况指导。督查组对工作推进情况进行跟踪督查，建立督查工作清单，下发督查通报，对督导发现工作中存在的问题督促整改、及时纠偏。镇试点推广“四事四权”工作法领导小组办公室会同综合组、指导组、督查组、宣传组等4个工作组每月至少开展一次调度，实行清单交办、跟踪督查、销号督办，有力有效促进工作落实。
抓服务树品牌。严格落实以“争创先进党组织、争当先进标兵，全域推进、全面提升”为主要内容的“双争双全”系列提升计划，推进落实“立本塑魂”“强固堡垒”“头雁领航”“红色细胞”“雏鹰引育”“赋能聚力”“文明善治”“引领振兴”等八项任务，组织开展“带您学习”、“帮您解忧”、“为您服务”三大项目区，着力打造“四事四权”基层治理的“红色服务圈”。落实“双包双联”制度，紧紧围绕乡村振兴、疫情防控、环境整治、秸秆禁烧等中心工作，组建“和•党建”志愿服务队，将共青团、妇联等群团组织功能延伸到网格，开展“志愿服务进网格”行动，扩大了服务的宽度和深度。
