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“四事四权”工作法开展以来，阜南县坚持以“四个结合”探索治理机制创新，做到理念与实践深度融合、“试点”与“扩面”有序衔接、指导与督查交织发力，持续释放“四事四权”工作法的机制优势。
全面贯彻与因地制宜相结合。阜南县聚焦党中央及省市关于基层治理的工作部署，在全县15个乡镇57个村开展实地调研，充分征求18家县直单位和28个乡镇的意见建议，总结提炼“五老调解室”“百姓评理说事点”“群众议事会”等成熟经验，出台指导性文件“一办法两方案”和工作流程图，让“四事”如何管、人员如何配、机制如何建在规范轨道上运行。
先期试点与扩面推广相结合。按照“先行先试、分类实施、逐步推开”原则，分两步走做好试点推广工作，即第一阶段选择在个别乡镇进行整体推进，其余乡镇各选择3个村（社区）进行同步试点；第二阶段持续完善制度，细化措施，补齐短板，形成有乡镇特色、可复制推广的好经验好做法。
单位指导与乡镇实施相结合。成立由县委主要负责同志任组长、县政府主要负责同志任第一副组长的领导小组，设置“一办四组”，在网格管事、“五老”调事、支部说事、群众议事等环节明确牵头及配合单位24家，先后召开专项推进会4次，针对基层治理力量欠缺、服务供给不足等薄弱环节，全方位、立体式、多角度调度指导，全面压实试点工作责任。
选树典型和从严督导相结合。鼓励试点单位深入挖掘选树推广“四事四权”工作法过程中涌现的先进典型，结合村级集体经济收益对先进集体和个人兑现奖励，同时，将试点成效纳入党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核、基层党建常态化督导内容，2022年度先后两次开展督导，发出问题交办单2批次，做到跟踪加压，督办销号。
基层治理是国家治理的“最后一公里”，一针一线、一枝一叶密切影响着人民群众幸福感安全感获得感的成色。接下来，阜南县将以更多的务实创新举措实践推广“四事四权”工作法，持续满足基层治理的现代化需要。
