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为进一步激发选派干部干事创业精气神，提升驻村工作队整体工作能力和水平，枣庄镇“三严三有”激励驻村工作队勇挑重担，为乡村振兴发展提供坚实的干部支持。
有制度，严落实。加强制度建设和管理，严格按照省市区制定的选派干部管理办法规范管理，明确驻村工作队在村工作任务、奖惩考核等。严格落实属地管理责任，定期召开选派干部座谈会，镇党委书记听取工作汇报，及时掌握工作队工作开展情况及在村存在的问题，规范执行请销假、周一周五镇点名、吃住在村等各项日常管理制度；同时，定期组织选派干部结合乡村振兴阶段性工作任务，集体学习选派干部管理办法和乡村振兴相关政策文件，全过程参加驻点村建设发展，明晰工作任务，扎实推进工作落实。此外，积极与帮扶单位沟通，充分利用帮扶单位在资金、技术、项目等方面的优势，定期向组织部门和帮扶单位反馈驻村工作队在村情况，形成联动的良好局面。
有督查，严考核。镇组织办联合纪委、乡村振兴站等多个部门，制定枣庄镇驻村工作队督查考核表，围绕五大振兴的相关要求，根据村集体经济发展、人才建设、生态文明建设、乡风文明建设和党建发展等重点工作、阶段性工作和创新工作等，定期对工作队进行考核，考核结果及时向帮扶单位和组织部门反馈并建议纳入年度考核中；同时，镇纪委和组织办采用进村现场检查方式，不定期督查驻村工作队在村情况，今年以来共开展督查15次；为推动精准化帮扶，镇积极引导驻村工作队结合驻点村特点，总结上一年工作经验和制定下一年度工作计划，年中时结合阶段性工作完善帮扶计划，年末对全年度工作计划进行总结，通过年初计划、年中完善、年末总结，强化组织督查，不断推进驻点帮扶工作高效、有力。
有服务，严质量。协助驻村工作队开展集中培训、走访慰问、座谈沟通和选派干部擂台赛等，关心关爱驻村工作队日常工作、生活和身心健康等，全力保障驻村工作队在村吃住、外出培训和比赛等工作顺利推进；镇严格规范落实驻村工作安全制度，全方位做好驻村保障，镇相关领导通过走访调研、谈心谈话等形式走访慰问驻村工作队，及时与工作队沟通，了解工作队需求和存在的问题，积极协调镇村帮助解决，组织优秀选派干部分享经验，共同探讨驻村工作的思路和方法，共同推进工作。
