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今年以来，颍东区持续深化“一改两为”，进一步优化营商环境，帮助企业解决实际困难，全面贯彻落实阜阳市《选派市县机关干部驻企体验、跟班服务方案》，找准干部驻企服务三个结合点，以驻企干部的服务指数换取企业发展的满意指数。
“快”与“准”结合，选优派强不打折。自阜阳市选派市县机关干部驻企体验、跟班服务行动安排部署后，区委组织部第一时间传达学习文件精神，积极与上级部门沟通对接，明确工作职责任务，推动工作落实。坚持“调研先行、人岗相适、人尽其才”的原则，紧扣不同类型企业的差异化需求，从不同层面、不同领域选派政治素质好、担当意识强、熟悉经济工作的业务骨干担任驻企服务员。目前已从区财政局、区人社局等与企业联系较为密切的经济部门分两批次选派了31名机关干部，分赴万谷力安公司、竞赛食品等31家企业驻企体验、跟班服务1个月，“一人一企”实现企业需求与干部专长精准匹配。
“助”与“驻”结合，做优服务添动力。坚持“不干预、只排忧，不打扰、只解难”的原则，通过驻企干部“点对点”精准帮扶，为企业发展助添动力源。为避免“临时工”“过路人”思想，安排驻企服务干部担任企业办公室副主任、部门副职等岗位，在“压担子、交任务”中切实做优服务，锤炼能力本领，同时要求派出单位负责人在干部驻企期间要定期走访，主动与企业建立联系，支持驻企干部开展工作，共同优化营商环境，解决企业发展难题。积极构建企业诉求收集、交办、解决、反馈服务机制，对企业诉求能解决的接诉即办，不能解决的上报派出单位协助解决，派出单位难以解决的联合相关职能部门跟踪解决，真正让干部“驻”得下去，“助”得上力。目前，第一批驻企干部共收集企业意见建议17条，提出企业发展和工作等方面建议24条，为企业办实事解难题39个。
“亲”与“清”结合，用好激励促担当。实施规范管理，精心组织开展驻企服务工作培训，统一制作驻企服务联络员工作证，及时发放《驻企服务指南》，明确驻企干部采取全脱产方式入驻企业，驻企服务期间不取酬、不参与企业投资性经营活动，全力当好政策宣传解读的“宣传员”、帮助企业解决困难的“服务员”、政府与企业之间的“联络员”，切实为企业提供高质量、精细化服务，着力构建亲清新型政商关系。加强跟踪调度，区委组织部紧密调度驻企服务工作，召开驻企干部座谈会、银企对接会，畅通沟通渠道，搭建合作平台，助推问题得到有效解决。激励担当作为，注重在服务企业一线考察识别干部，建立联系走访、激励保障等常态长效机制，定期调度驻企干部工作情况，发现掌握实绩明显的优秀干部。
