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近年来，阜阳市颍上县在村干部的“选用”“监督”“激励”等环节，坚持高要求、严监督、善管理，不断创新方式方法，推动村干部牢固树立群众观念和宗旨意识，为村（社区）发展提供坚强的组织保证。
选人教育上，把握好关键“门槛”。严格县级联审制度，建立动态补配机制，对村干部缺配报告、人选资格、补配程序等方面作出具体要求，进一步促进村干部选拔任用、日常管理规范化。严格实行村党组织书记县级备案管理、其他“两委”成员乡镇建档管理，做实村干部“一人一档”。坚持对全县349个村（社区）干部和村（居）务监督委主任开展全员轮训和示范培训，锤炼村干部党性修养，提升思想境界，拓宽发展眼界，推荐145名村干部参加学历教育提升，推动村干部整体素质优化。
日常监督上，把握好关键“制度”。制定下发《颍上县村（社区）“两委”班子综合分析研判实施方案》，乡镇党委每年对村党组织书记履职情况进行综合分析，常态化开展思想政治体检，实现“一个班子一份报告，一名干部一份清单”，累计谈心谈话3000余人（次）。加强对“一肩挑”主职干部规范履职情况的年度考核，对村党组织书记履行职责进行评议，及时指出问题并督促改正。全面落实村级重要事项、重大问题村党组织研究讨论机制，规范履行“四议两公开”制度。发挥村（居）务监督委员会、村集体经济组织监事会作用，依托基层小微权力“监督一点通”平台，制定村（居）党务工作、集体“三资”管理、惠民资金补贴等6类40项监督事项清单，扩大监督范围，真正将“小微权力”晒在阳光下。
激励政策上，把握好关键“措施”。建立村干部基本报酬正常增长和村集体经济发展激励奖励机制，激发基层干部干事创业热情。建立“养老保险+意外伤害险”保障体系，落实免费体检制度。积极拓宽村干部上升渠道，2022年以来，从优秀村干部中招录乡镇公务员1人，招聘事业编制人员2人。常态开展“擂台比武”“十佳村（社区）党组织书记”评选活动，择优推荐“皖美村支书”人选，注重树立村干部先进典型，广泛开展宣传报道，营造重视关心村干部的良好舆论氛围。
