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近年来，界首市始终将抓好选派干部工作作为乡村振兴的重要载体，采取“走读式”管理模式，从“教育培训、关心关爱、考核监督”三方面出实招、求实效，全链条提升选派干部能力，增强服务动能，助推乡村振兴。
抓教育培训，强化选派干部履责能力。将选派干部培训纳入全年培训计划，按照“选派办+乡镇+村”三级教育管理模式，紧盯乡村振兴驻村帮扶目标和重点任务，有针对性地聘请讲师和业务骨干授课，提高选派干部解决农村实际问题的能力。坚持学以致用、以学促干的教学理念，以加强基层组织建设、发展村级集体经济、巩固脱贫成果为主题，定期举办“擂台赛”和党建连连看现场观摩活动，通过晒经验、比成绩，检验选派干部学习培训成果和帮扶工作成效。
抓关心关爱，强化选派干部工作定力。强化经费保障，及时落实驻村干部工作经费、帮扶经费等相关补贴，切实解决驻村干部的“后顾之忧”。定期走访慰问，结合实际情况，开展“夏送清凉、冬送温暖”等关心关爱活动，帮助选派干部解决实际困难。常态化开展谈心谈话，及时了解选派干部思想动态，让选派干部安心工作。科学调整选派人员，对于因身体原因不适宜在村工作的选派干部，视情及时调整，确保选派干部安全安心在村工作。
抓监督考核，强化驻村干部“干事动力”。联合相关单位制发《关于进一步加强驻村管理工作的通知》，规范选派干部队伍日常管理、关爱保障、纪律监督等工作，形成以制度管人，按制度办事的良好运行机制。采取日常考核与年度考核相结合的方式，通过述职测评、访谈问话、查阅资料、入户抽查等方式，考准考实选派干部工作实绩。强化考核结果运用，把乡村振兴考核结果与选派干部选拔使用相结合，作为提拔使用、职级晋升的重要依据，大力激发选派干部干事创业的责任担当。
