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近年来，阜阳市颍上县立足干部监督工作实际，注重源头防控，以“四聚焦四严把”强化监督管理，助力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
聚焦“全程纪实”，严把选任关。严格落实《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》各项要求，坚决做到“凡提四必”和“三个不上会”“两个不得”“五个不准”等制度要求，确保选任标准严格、过程严密、程序规范，防止“带病提拔”。细化操作流程，制定《颍上县干部选拔任用工作操作规程》，明确5项操作步骤25个操作环节，细化提拔和进一步使用人选的推荐考察程序，加强对干部选拔任用工作全过程纪实监督。压紧压实人员责任，按照省市最新要求完善全程纪实目录，制作干部考察文书档案，做到责任到人，确保失责不推卸，追责可倒查。
聚焦“关键少数”，严把权责关。紧盯关键领域、关键岗位，狠抓领导干部这一关键少数，制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施责任清单》，制定25项88个工作任务，重点围绕贯彻落实上级重大决策部署、履职担当、党风廉政建设等重点内容，对“一把手”有针对性开展集体约谈或谈话提醒，推动管党治党第一责任人责任落实，并将责任落实情况纳入年度综合考核和半年督查内容。同时统筹党内各项监督，不断健全完善党委全面监督、纪委专责监督、党的工作机关职能监督、党的基层组织日常监督的党内监督体系，增强监督针对性和实效性，强化对“一把手”权力运行的制约和监督，更好促进“一把手”履职尽责、秉公用权。
聚焦“部门联动”，严把联审关。坚持把党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督等多方面监督有机结合，积极构建全覆盖的“大监督”格局，健全干部监督联席会议机制，推动各类监督主体贯通融合、相互协调、共享资源，充分整合纪检监察、巡察、审计、信访、公检法等职能部门作用，充分运用巡视巡察反馈、督查通报、经济责任审计反馈问题、信访举报查核等成果，对干部进行多维度评判和检验，为干部评优、评先、提拔、晋升、进一步使用提供有效参考。
聚焦“严管厚爱”，严把纪律关。建立健全干部监督管理机制，以科级领导干部为重点，严格落实领导干部重大事项报告等制度，筑牢从严管理监督干部的“防火墙”。充分利用日常调研、干部考察、任前谈话、年度考核、举报查核等途径全面掌握领导干部思想动态、履职实况、道德品行等情况，畅通“12380”举报受理渠道，加大对干部“八小时以外”监督力度，广泛收集各类反映干部的问题线索。对发现的干部苗头性问题，本着“惩前毖后、治病救人”的原则，及时采取提醒谈话、书面函询或诫勉谈话等方式“咬耳扯袖”，将问题化解于萌芽状态。
