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为深入践行“人民电业为人民”企业宗旨，颍上县供电公司结合供电所管理现状，在19个基层供电所实施“党建+”工程。在前期调研过程中，公司发现基层供电所管理主要存在线路频跳、线损率高、投诉频繁、安全违章等痛点、难点。针对这些问题，公司分安全、营销、运检3个专业开展“一支部一课题”，通过推动党建与业务深度融合，凝聚发展合力，夯实供电所基础，提升供电所管理水平。
精准内嵌，提升安全基础管理。加强组织领导，坚持精准内嵌，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，从班组活动会、两票月度评审、安全工器具管理、“四清”安全明白人队伍建设，四个方面压紧压实管理部室与供电所2023年度安全指标，以党员专项攻坚小组、党员示范岗、党员责任区等载体，通过党员“带头分析原因、带头查找问题、带头克服困难、带头完成任务”的模范带头作用，找准存在问题和薄弱环节，抓好整改落实，迅速扭转部分供电所安全指标落后的被动局面。
上下联动，提升优质服务水平。通过上下联动、协同联动，实施党委、党建部门、专业部门、基层支部“四级联动”，明确目标、举措，抽调党员骨干组建专家指导组，制定“党建+营销专项帮扶实施方案”，为供电所“党建+”项目提供有力支撑。专家指导组每月与被帮扶的供电所开展联建，利用主题党日实践活动，对供电所开展督导帮扶，多举措提升落后供电所线损指标，降低投诉，切实强化供电所工作质效管控。
同频共振，提升供电可靠性。在“党建+”工程实施过程中，以“解决问题、促进工作”为目的，组织党员技术骨干深入排查设备隐患治理，对设备隐患排查不到位，防控措施安排不到位，督促整改力度不够，日常巡视工作开展不认真、不扎实，专用设备存在的隐患点掌握不全等突出问题进行专项分析整治，形成高质量的问题清单。定事项、定目标、定措施、定责任，坚持激励与约束相结合，通过亮旗攻坚推进工作完成。加大供电所基础业务能力培训，尽快扭转基层人员对设备状况熟悉程度不够，故障研判处置逻辑不清晰，基本技能缺失，故障处置时间过长等现状，为供电所设备运维保驾护航。
目前，颍上县供电公司19个供电所“党建+”项目正在紧锣密鼓实施中。公司安全、营销、运检三个专业帮扶的供电所指标均有所提升，1-6月份，公司年度用户平均停电时间1.1934小时/户，同比下降53.97%；配电线路故障停运306条次，同比下降13.07%。尤其是受帮扶的八里河、江店孜、江口供电所用户平均停电时间、配变停运、频停次数等运检关键指标提升明显；杨湖、三十铺、润河、南照和谢桥5所6次入选国网同期线损管理百强供电所；公司班组安全活动会典型交流经验在市公司推广。下一步，县供电公司将以深入推进供电所“党建+”工程为契机，推动供电所管理提质增效，坚决守住颍上电网安全稳定可靠，更好满足人民群众美好生活用电需要。
