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阜阳市颍东区通过选派为企服务专员和驻企跟班服务干部，建立为企服务专员制度，帮助企业纾困解难，推动企业干部加速双赢。
最优“配比”突出作用最大化。按照“单位推荐 、组织审核、双向选择”的工作机制，从全区12个乡镇（街道）、32个区直单位择优129名机关党员干部纳入为企服务专员队伍。结合企业发展需求，梳理出全区服务企业清单43个。根据“双向筛选、需求互补”的原则，按照首席专员1人、具办专员2人的标准，进行“1+N”双向匹配，让党员干部在企业一线帮助企业解决发展过程中的困点、难点、堵点问题，当前已解决惠企政策落实、项目审批等难题60余项，全区企业反映事项的答复率达到100％、满意率95％以上。
明晰“职责”确保结果可量化。梳理出“对接服务、政策解读、协调问题、协助审批、争取资源、优化环境”等6项驻企服务职责。建立诉求收办“清单化”、为企解困“闭环化”机制，将为企服务专员发现的疑难问题建立工作台账，实施“一企一策”个性化的定制服务。目前已收集企业意见建议88条，为企业办实事解难题108个，提出企业发展和工作等方面建议87条。
树立“规矩”推动体系规范化。建立“纪律约束、管理督导、考核考评”3项工作机制，在规范化制度化上下功夫。明确为企服务专员“三不”底线，即不领取企业薪酬、不干扰企业正常经营活动、不增加企业负担，构建亲清新型政商关系。强化跟踪管理，构建“日常管理+企业（社会）评价+专项督导”管理方式，在全区范围设立监督举报热线3个，对履职不到位的专员，进行谈话教育，取消为企服务专员资格，并以书面通报形式向主管单位予以反馈。在考核考评中，对实绩明显、企业公认的优秀专员，在评优评先、职级晋升中按照10％的比例予以倾斜。
彰显“激励”实现奖惩具象化。对驻企工作中表现突出的党员干部，通过跟班服务的方式派驻到企业，进行为期1个月的“沉浸式”驻企体验，让机关干部在企业一线掌握企业生产经营情况。目前已分3批选派49名区直机关干部到企业开展跟班服务活动。组织部门加强成果运用，对实绩明显、企业公认的优秀专员，在季度考评中予以一定比例的倾斜。对表现优秀的年轻党员干部，已进一步使用1人，6名纳入全区青年干部成长规划中予以跟踪培养。
