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近年来，颍上县刘集乡坚持将村级后备干部队伍建设作为夯实基层党组织建设的重要抓手，聚焦“选、育、管”，全力打造数量充足、结构合理、素质过硬的村干部队伍，为乡村振兴提供强有力的组织保障和人才支撑。
紧扣“选”字，优化队伍结构。出台《关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，明确村级后备干部的选拔标准、选拔方式等，并建立村级后备干部“负面清单”，实行“一票否决”制，进一步规范选聘程序。坚持德才兼备的用人标准，多种途径摸排本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人，将其中有较强的事业心和责任感，热心村级事务，对基层群众感情深，作风正、品行好的农村优秀青年选拔到村级后备力量队伍中。同时，严格资格审查，广泛征求纪检、公安、信访、司法等相关部门意见，采取“村级党组织选人+乡级组织考察”的方式，广泛听取征求党员群众意见，形成村党组织初审筛选、乡党委调研审查，并对选举结果进行公示的模式，确保把年纪轻、文化高、有发展潜力、带富能力强、群众基础好的同志充实进村级后备干部人才库。结合县委组织部公开选拔村级后备干部工作，目前配备村级后备干部3批次4人，储备村级后备干部26名。
着眼“育”字，提高履职能力。强化业务培训。将村级后备干部教育培训纳入全乡村干部培训总体规划和年度计划，依托乡党委党校、新时代文明实践站等平台开展教育培训，着重围绕基础党务、政策法规、村务管理、基层治理、乡村振兴等知识，采取以会代训、集中辅导、经验交流、田间课堂等形式举办各类学习培训2期，覆盖村级后备干部30余人次。深化结对帮带共进。建立村级后备干部“1对1入门帮带”机制，由在职村主要负责人或副书记担任帮带导师，注重思想上“引”、业务上“带”、生活上“帮”、作风上“督”，引导后备干部在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。同时定期召开座谈会，了解后备干部现阶段工作成效、存在的问题和下一步工作计划，帮带导师对工作推进情况进行点评，着重指出存在的短板和问题症结所在，并提出针对性意见建议，助力村级后备干部成长成才。
突出“管”字，激发干事活力。落实谈心谈话机制。围绕村级后备干部的日常工作表现，帮带导师与村级后备干部常态化开展谈心谈话，深入了解后备干部的生活状况、工作情况、思想动态，对他们工作生活中存在的困难提供必要的帮助，对出现的苗头性倾向性问题早提醒、早处理，帮助其健康成长。建立村级后备干部档案信息库，按照“一人一档、一村一册、一乡一库”要求，详细记录后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。建立动态管理机制，对不胜任的村级后备干部及时清退，把工作表现突出的村级后备干部充实到村“两委”干部队伍之中，形成“能上能下”的良性循环，激发村级干部队伍活力。截至目前，全乡累计动态调整村级后备干部4人，逐渐形成村级后备干部队伍“能上能下、能进能出”的良性循环。
