近年来,阜南县王化镇坚持从“学”“育”“管”三个维度出发,强化村级干部队伍建设,提升干部履职能力和服务水平,为乡村全面振兴提供坚强的组织保障和人才支持。
聚焦“学”,激发干事创业“内生力”。加强理论学习。严格执行“第一议题”学习制度,制定理论学习计划,把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等作为必学科目,提升村干部党性修养。抓好集中教育。定期举行春训、冬训等专题班,重点加强对党的理论、方针政策、基层治理等培训,让村级干部在培训中增长知识、提高素质。强化业务培训。不定期通过早会、专题会等形式,加强对业务知识的培训提高专业化水平。
聚焦“育”,建强干部队伍“蓄水池”。明确用人导向,优化干部队伍。通过个人自荐、村民选荐、干部推荐等方式自上而下、上下结合、层层推荐,广泛吸纳种养大户、致富能手、专业合作组织负责人等充实人才库。严格选拔标准,优化干部队伍。把政治立场、履职尽责、廉洁自律等纳入重要考核内容,对考核称职以上的村级干部继续聘用,对考核不称职、群众基础差的村级干部及时进行调整,进一步优化村级干部队伍。树立先进典型,强化示范引领。通过设立党员示范岗、开展党员志愿服务活动等形式,发现和挖掘一批先进好苗子和乡村能人,教育引导党员干部向先进看齐,向典型学习,激发党员干部工作热情,提升业务能力水平。
聚焦“管”,优化担当作为“大环境”。强化实践锻炼。结合基层工作实际,设立党员干部责任岗、党员干部先锋岗、党员干部示范岗,开展“听民情、解民忧”“我为群众办实事”实践活动,采取群众座谈会、入户走访、微信留言等方式,收集掌握并积极解决群众实际困难,充分发挥党员先锋模范作用。注重作风建设。落实“一岗双责”责任制,开展专题廉政党课、警示教育、谈心谈话等,教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,时刻紧绷拒腐防变思想防线。健全制度保障。严格落实村务党务重大事项报告、值班日志、请销假、考勤等制度,切实抓好抓实村党员干部队伍建设,夯实基层党组织基础。