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近年来，颍东区新乌江镇将加强村干部队伍管理作为基层组织建设重点任务来抓，聚焦“管好人、鼓足劲、提素能”，坚持“管理、激励、提能”三管齐下，不断提升村干部规范化管理水平，着力打造一支高素质农村干部队伍。
挥好管理“指挥棒”，让村干部干事“有准头”。强化主体责任，制定《新乌江镇村干部管理办法》，健全完善村干部个人履历，加强规范化管理。镇党委班子成员包保村，划好“责任田”，落实包村领导主体责任。通过与村“两委”交谈、召开村民座谈会等形式，及时掌握村干部工作情况。建立健全村干部管理考核评价机制，将乡村振兴、村集体经济收入等工作完成情况纳入年度管理考核，与绩效报酬挂钩。压实管理责任，制定村干部职责任务清单、村干部考核“红黑榜”，采取不定时、不定人、不定期的方式，到村督查村干部到岗到位情况，结合“民主测评＋年终评估”等方式，充分发挥考核“指挥棒”作用，通过制度化激励、规范化考核，督促村干部筑牢责任意识，让村干部干有方向、做有依据。
激活干事“动力源”，让村干部工作“有劲头”。以赛促干，推升干事热度。开展村党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，通过实地看、现场谈、互相比，亮“答卷”、话“思路”、授“经验”，根据日常量化考核和擂台比武情况，确定各村考核排名，激发村干部团结奋进、争先创优的工作热情。抓好村干部绩效考核机制，将日常工作与绩效挂钩，真正做到为担当者担当，让实干者实惠，不断提高村干部工作干头、盼头与奔头。同时推选政治素质好、参政议政能力强的优秀村干部为党代表或人大代表，增强村干部荣誉感与使命感。注重关心关爱，主动倾听村干部在工作、生活等方面诉求，竭尽全力为村干部排忧解难，真真正正地让村干部干得安心、干得放心。
打好提能“组合拳”，让村干部履职“有能力”。夯实业务基础培训。将村党组织书记教育培训纳入全镇党员干部培训总体规划和年度计划，依托新乌江镇党校阵地，邀请区委党校教师、驻村第一书记、先进模范人物等组成讲师团，围绕乡村振兴、基层治理、农村党建等主要内容开展培训。积极组织村干部参加学历教育提升，优化村干部队伍，近三年实现进修大专学历4人，本科学历3人。建立村级后备干部人才库，优先推荐优秀大学毕业生、退役军人、致富能手、信用户，按照笔试、面试、考察等流程招录村级后备干部18名。有针对性地开展“菜单式”培训和“体验式”培养，以外出观摩学习、经验交流、跟班学习等方式学习先进发达地区、友邻地区的经验做法，今年以来先后组织3批36名村干部开展“菜单式”轮训，2批9名村干部“体验式”培训。
