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中国铁塔股份有限公司阜阳市分公司通过实施“四小”工作机制，充分发挥公司党建“乘法效应”，将党建责任传到神经末梢，强化区域建设，提升区域能力，激活红色“最小细胞”，释放发展“硬核动能”，赋能公司高质量发展。
以“小活动”办好“大课堂”，营造红色教育氛围。坚持把党的二十大精神等内容作为主题党日“必修课”，将思想建党和理论强党体现在“主题党日”全过程，通过组织区域党员重温入党誓词、共同过政治生日、知识竞赛、重走红色教育实践基地、观看红色电影，以支部书记带头学、党员干部全面覆盖学相结合的方式开展“线下”集中学习。同时，依托党支部微信群、“学习强国”等平台，引导党员干部利用碎片化时间“线上”学。创新学习形式，积极开展形式多样的活动，引导党员擦亮信念坚定的“政治”底色，确保“主题党日”有特色，党员学习有成效，区域发展有动力。
以“小举措”促进“大转变“，夯实红色保障基础。以“对口帮扶包片”为载体，严格落实“直接联系点”和“直报点”制度，区域帮扶人定期深入区域一线，开展 “情况在一线掌握，问题在一线解决，骨干在一线锻炼，成效在一线检验、感情在一线培养”为主题的“一线工作法”，倾听一线心声，现场帮助区域协调解决问题，加快推进公司转型发展。同时，结合一体业务存量保有和两翼业务项目孵化和商机挖掘，对各区县基站和机房的现场管理、施工质量、安全生产等方面进行监督检查，协助拜访两翼业务客户，搜集商机，做好客情维系。
以“小培养”助力“大提升”，构建红色成长平台。通过“把区域骨干培养成党员，把党员培养成区域骨干”双培养机制，进一步激发区域党员责任意识和先锋意识，引导区域骨干员工积极向党组织靠拢。不断加强人力资源和成本配置，选聘优秀青年员工到区域一线“挑重担”，积极探索干部选拔、后备干部储备向区域一线倾斜，进一步加强区域人员队伍建设，明确职责，切实提升区域业务市场拓展能力，推区域成为“全业务主阵地”，确保区域成为有活力、有实力、有战斗力的最基本作战单元。
以“小事项”树好“大形象”，抓实红色志愿服务。扎实开展“双亮”活动，坚持区域党员亮身份、亮承诺，充分发挥党员先锋模范作用，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、危急关头有党员、突击攻关有党员”。探索成立区域党员志愿服务队，发挥区域党小组自身优势积，极开展文明创建、无偿献血、暖心慰问等系列志愿服务活动。同时，在临泉区域、颍州区域、太和区域等联建共建服务阵地，积极动员区域党员参与到基层治理之中，把党建的触角延伸到基层，服务更多的群体。截至目前，已为新就业形态劳动者提供服务10余次，协助基层解决“飞线充电”、邻里纠纷等问题6个，构筑区域党建引领基层治理新格局。
