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近年来，颍上县始终把选调生工作作为干部培养和人才队伍建设的重要内容，聚焦选调生培育锻炼、监督管理、培养使用各环节，持续提升选调生工作质效，助力选调生成长成才。
在培育锻炼上发力，“育”出好能力。精准开展教育培训。将选调生培训纳入全县干部教育培训计划，以县委党校为主阵地，围绕党性教育、基层党建、乡村振兴等主题举办选调生培训班，并积极推荐优秀选调生参加中央、省、市选调生示范培训班等各类专题培训，通过集中培训、现场观摩、座谈交流等方式，大力提升选调生的党性修养及理论素质。注重一线实践锻炼。充分发挥选调生文化层次高、知识视野宽阔等优势，结合个人实际，有计划地安排选调生到基层党建、社会治理、乡村振兴、信访维稳等矛盾多、任务重、困难大的吃劲岗位、重要岗位锻炼，丰富选调生农村工作阅历和经验，提高解决问题、推动工作的实践能力。扎实开展“六个一”活动。通过开展一轮入户走访、结成一个联系对子、办好一批服务事项、参加一项重点工作、建立一套村情档案及撰写一篇调研报告等活动帮助选调生更扎实地深入了解基层，掌握更多工作方法，真切体悟感受民生，涵养为民情怀，不断提高做好农村工作、服务农民群众的实际本领。
在监督管理上发力，“管”出好气象。加强联系服务。建立全县选调生信息库，全面掌握42名选调生学历学位、专业特长、职务职级、人员动向等方面信息，安排专人负责动态更新，作为掌握选调生成长情况、选拔任用的重要依据。同时搭建选调生相互学习、共同提高的平台载体，选派优秀选调生参加青年人才座谈会、专题研讨等交流活动，多渠道全方位了解选调生的工作生活情况。规范日常管理。建立县、乡镇两级培养联系和选调生履职督导机制，选派县级领导班子担任选调生工作导师，明确乡镇领导帮带，切实抓好对选调生的“传帮带”工作。县委组织部不定期组织专人通过随机走访、专项督查等方式，对到村任职选调生履职情况、在岗情况等进行抽查，量化平时考核积分，将考核结果作为选调生评优评先的重要依据。深入开展谈心谈话。结合平时考核、试用期满考核、年度考核、调研督查等，常态化开展谈心谈话，全面掌握选调生思想、工作、学习、生活动态，帮助解决实际困难，对于发现的问题及时督促提醒。
在培养使用上发力，“用”出好导向。科学精准选调。认真落实选调生基层锻炼制度，按照人岗相适、用当其时的原则，综合考虑选调生专业特长和锻炼村发展特点、支柱产业等，将选调生分配到乡村振兴重点推进村、易地扶贫搬迁安置村以及和美乡村精品示范村等锻炼。优先储备培养。着眼事业发展、岗位需求，将政治素质好、综合能力强、有发展潜力的选调生优先纳入后备干部队伍，引导各乡镇各单位继续压担子，重点培养，根据选调生的专业特长、工作表现等因素，合理确定其岗位职责和发展方向，充分发挥其专业优势和创新潜力。加大提拔使用。对符合条件、政治可靠、工作突出、经受得住急难险重任务考验的选调生，适时提拔使用或者晋升职级。近年来，有7名优秀选调生被提拔使用和晋升职级，13名选调生锻炼期满之后调整到相关县直单位任职，有效激发了选调生干事创业热情。
