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近年来，太和县双庙镇高度重视年轻干部培养，紧盯年轻干部成长周期，突出“育、管、用”三个层面，构建“全链条”成长机制，着力锻造一支“提笔能写、上台能讲、遇事能干”的高素质年轻干部队伍。
提能增效兼顾，靶向赋能“育”好干部。秉持“实践出真才，实践长真知”的原则，多措并举加强干部队伍练兵赋能。鼓励年轻干部常思、勤写、多动笔，实行信息写作月通报制度，使年轻干部把所干、所思、所想付诸笔端；提供充足上台发言机会，创新开展年轻干部“擂台比武”、入村宣讲等活动，让年轻干部勤登台、常锻炼、促提升；把乡村作为锻炼干部的“主战场”，安排18名年轻干部到信访维稳、环境整治、招商引资等工作前沿历练，让干部在实践中长本领、锤意志，真正育强“好苗子”。
严管厚爱结合，从严从实“管”好干部。坚持管在平时、严在经常，推动年轻干部更好担当作为。健全谈心谈话制度，镇党政主要负责人通过开展年轻干部座谈会，主动倾听干部诉求，分管领导通过与年轻干部定期开展一对一谈心，多角度了解“八小时以外”的情况，实实在在地为年轻干部排忧解难。完善年轻干部考核机制，对干部部门工作、包村情况和日常表现进行全方面考核，加大考核结果运用力度，对有真才实学、表现优秀的年轻干部大胆使用，积极为年轻干部成长进步架梯子，树立“奋斗正当时”的鲜明导向。
激励加压并重，导向鲜明“用”好干部。坚持用制度激励干部、以历练促进成长，助力年轻干部快速成长成才。结合实际制定《双庙镇公务员平时考核工作实施方案》，明确职级晋升与考察考核、表彰奖励、纪律处分挂钩，让干部有干头、有盼头、有奔头。针对性地将青年干部安排到党政办、组织办、乡村振兴站等部门，引导参与“急、难、险、重”工作，大胆启用年轻干部担任村委正、副点长，推动年轻干部任用向一线倾斜，干事创业活力向一线聚集，让干部在负重中强担当、勇作为。
