X
近年来，阜南县按照“红黄绿”3个等级，由差到好对后进村党组织开展分类指导，采取1名县级领导联系、1名组织部门科级干部指导、1个县直单位结对、1名乡镇班子成员包保“四个一”的方式有序推动后进村党组织转化提升。
注重分类施策，精细操作。结合年度考评实绩、巡察审计反馈问题、党组织书记履职等情况，对所有村党组织按10%比例进行倒排，设置“4+X”类型标准，将后进村划分为党建薄弱村、治理困难村、经济发展滞后村、廉政关注村及其他后进村，由组织部、结对县直单位会同乡镇党委深入分析后进村具体表现，坚持“一村一策”，逐村制定符合实际、操作性强的管理措施，明确目标任务、责任落实和完成时限等，形成《后进村分类管理台账》。2021年换届以来，48个村被评定为后进村党组织，排查问题57个，细化整顿措施103项。
注重分级预警，动态管理。建立后进村分级预警监测机制，根据后进村问题严重程度，将预警级别分为“红、黄、绿”三个等级，其中，红色表示问题严重的村，黄色表示问题较重的村，绿色表示问题较轻的村。对问题得到有效化解的后进村，调整为“绿色”监测，持续进行关注。对“红色”预警村，乡镇党委每周至少实地调研分析一次，结对县直部门每月至少专题调度一次。对“黄色”预警村，乡镇党委每月至少实地调研分析一次，结对县直部门每季度至少专题调度一次。对“绿色”预警村，乡镇党委进行常态化监管，县级适时调度，及时分析研究存在的问题，防止“旧病复发”。每半年，乡镇党委根据阶段性管理成效，对预警等级再次进行评估，及时调整预警等级，并报县委组织部备案。同时，每年初根据综合评估和工作实际，确定新纳入后进村管理对象名单，进行预警监测。截至目前，结对县直单位开展帮扶走访167次，驻村第一书记办理民生事项132件，调整撤换后进村不合格、不胜任的村“两委”干部13名。
注重分期实施，跟踪评估。后进村管理周期原则上与村“两委”届期保持一致，在管理周期内，乡镇每月对后进村分类管理落实情况、取得成效及存在问题进行一次梳理汇总。县委组织部每季度开展一次专题调度，及时掌握工作进度、研究解决问题；每半年向县委常委会报告一次工作进展。管理周期末尾阶段，在县委指导下，由县委组织部牵头，进行评估总结，为村“两委”换届及下一周期后进村分类管理工作提供参考依据。今年以来，县委组织部牵头开展动态评估1次，调整整顿对象28个。
