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近年来，界首市不断探索基层治理新路径，围绕当地实际和群众需求，将“四事四权”工作法与“党带群建，十户联治”工作机制有机结合，以党建带治理、借网格提效能，持续提升基层治理体系和治理能力现代化水平。
强化组织架构，织密治理体系。制定出台《关于全面推广“四事四权”工作法进一步提高村（社区）治理质效的实施方案》，总结借鉴前期试点村（社区）经验，持续深化网格管事、五老调事、支部说事、群众议事，做到全域覆盖、全面推进。紧盯目标任务，由市领导小组办公室履行牵头抓总职能，细化职责分工，加强成员单位之间协同配合。强化督导调度，组织相关人员按月对各乡镇街道“四事四权”工作法开展情况开展督促检查，及时发现问题，完善相关措施，持续释放“四事四权”工作法的机制优势。
聚焦网格建设，凝聚治理合力。优化网格设置，在“党带群建、十户联治”户区微网格的基础上，将党建、综治、民政等各类网格整合为一张“基层治理综合网”，以村民小组为单元合理划分网格。建强网格队伍，从村“两委”干部、后备干部、村民小组长、致富带头人、退役军人等人员中吸纳优秀人才纳入网格员队伍，合理选配网格长，在便民服务点设置网格员信息公示牌。建强制度体系，制定“网格管事”制度、网格服务事项清单制度，明确了网格员职责任务、工作制度以及考核奖惩办法。定期举办网格员代表培训班，邀请专家学者、乡村振兴相关单位业务骨干等进行专题授课辅导，着力提升网格员队伍政治素质和业务水平。截至目前，全市共划分网格1335个，组建网格员队伍5202人，协调解决各类问题4200余项。
创新优化服务，提升治理水平。建好“五老”人员信息库，摸排善沟通、能协调、懂治理的“五老”人员3421名，并建立健全常态化退出和补充机制。聚焦“五老”人员作用发挥，根据“五老”人员履历特点进行精准对接，耐心细致做好沟通疏导，对于调处难度大、无法化解的矛盾，及时上报网格长，逐级化解。创新群众议事形式，依托板凳会、议事会、议事亭、户区联席会等议事载体，引导群众积极参与基层治理，激发乡村自治活力。创新工作方式方法，引导乡镇街道在开展好规定动作的同时，积极进行“自选动作”探索，借助微信小程序、随手拍等方式收集群众诉求，做好人在网中管、事在网中办，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
